Bijna de helft van de Belgische bedrijven verkeert in volle transformatie (!)

Belgische bedrijven verkeert in volle transformatie

In een wereld waarin alles er razendsnel evolueert, is het voor bedrijven essentieel om zich aan te passen of zelfs om zichzelf heruit te vinden. Die aanpassingen betekenen heel vaak dat bedrijven een totale transformatie moeten doorvoeren. Ook heel wat – lees bijna de helft van de - Belgische bedrijven bevinden zich volop in deze aanpassingsfases. Dat blijkt uit een onderzoek dan KPMG uitvoerde bij 100 topbestuurders in België. De survey kadert in de ‘KPMG Global Transformation Survey 2016’, een wereldwijd onderzoek naar transformatie in bedrijven.

Gerelateerde content

‘KPMG Global Transformation Survey 2016’ legt de redenen en de valkuilen van bedrijfstransformaties bloot

  • 41% van de bestuurders in Belgische bedrijven zegt dat hun businessmodel in de komende vijf jaar drastisch zal veranderen. Dit is in lijn met de Europese cijfers en iets hoger dan in de VS (39%).
  • Meer dan 70% van de Belgische bedrijven zit volop in een grote transformatiefase, heeft net een transformatie ondergaan of plant binnenkort grote hervormingen.
  • 72% van de Belgische bestuurders zegt dat dergelijke transformaties de moeite zijn: ze brachten de verhoopte meerwaarde of zelfs meer.
  • Bij 50% van de bedrijven duurt een dergelijke een transformatie 1 à 2 jaar.

In een wereld waarin alles er razendsnel evolueert, is het voor bedrijven essentieel om zich aan te passen of zelfs om zichzelf heruit te vinden. Die aanpassingen betekenen heel vaak dat bedrijven een totale transformatie moeten doorvoeren. Ook heel wat – lees bijna de helft van de - Belgische bedrijven bevinden zich volop in deze aanpassingsfases. Dat blijkt uit een onderzoek dan KPMG uitvoerde bij 100 topbestuurders in België. De survey kadert in de ‘KPMG Global Transformation Survey 2016’, een wereldwijd onderzoek naar transformatie in bedrijven.

 

Iedereen in transformatie

Globalisering, digitalisering, nieuwe regelgevingen… het zijn allemaal redenen waarom bedrijven zich moeten aanpassen aan een snel veranderende omgeving. Transformatieprojecten zijn cruciaal om competitief te blijven, zowel op de binnenlandse als op de internationale markt. Uit het onderzoek van KPMG blijkt dat de meeste bedrijven in België midden in een transformatie zitten of zich er binnenkort aan zullen wagen. Amper 4% heeft geen transformatie op de agenda staan.

“Bedrijfstransformaties zijn niet langer een éénmalig initiatief,” zegt Pieter Herremans, Director KPMG Advisory. “Bestuurders realiseren zich dat hun ondernemingen voortdurend moeten evolueren om op de veranderende omgeving te kunnen inspelen. Voor bedrijven die willen bij blijven, zijn transformatieprocessen een nieuwe dagdagelijkse realiteit geworden. Dat verklaart waarom zoveel bedrijven vandaag een hervorming doorvoeren.“

 

Belangrijkste barrières

Bedrijfstransformaties zijn moeilijk en slopend. De ondervraagde bestuurders geven aan dat het grootste risico op falen schuilt in de onderschatting van de gevolgen die een transformatie met zich meebrengt. Ook een gebrekkig inzicht in change management, te weinig middelen, te lage client centricity, onvoldoende technologische infrastructuur en ROI-berekening blijken nefast voor de slaagkansen van transformatieprocessen in Belgische bedrijven.

 

“Bedrijven zien de noodzakelijke transformaties vaak nog als een bedreiging. Toch is het vooral niet mee evolueren dat de grootste risico’s met zich meebrengt. Steeds meer bedrijven raken uit de gratie omdat zij de ontwikkelingen niet kunnen volgen. En het ziet er niet naar uit dat het tempo van vernieuwing en veranderingen in de markt zal afnemen. Veel bestuurders ervaren vooral obstakels om de noodzakelijke veranderingen te realiseren. Het roer volledig omgooien zorgt echter niet alleen voor uitdagingen, maar ook voor aanzienlijke kansen,” verklaart Anthony Van de Ven, Partner KPMG Advisory nog.

 

Grote meerwaarde

De survey van KPMG toont ook aan dat de toegevoegde waarde van deze transformaties erg groot is. Volgens niet minder dan 72% van de Belgische bestuurders was een dergelijke transformatie de moeite waard en bracht ze de verhoopte meerwaarde, of meer dan dat. Interessant om weten is verder dat uit de Global Transformation Study blijkt dat een bedrijfstransformatie in België gemiddeld 1 tot 2 jaar duurt.

 

Dit is het eerste persbericht in een reeks van drie. Volgende week gaan we dieper in op de belangrijkste redenen die een transformatie noodzakelijk maken bij Belgische bedrijven.

 

Over dit onderzoek

De KPMG ‘Global Transformation Study 2016’ biedt een baanbrekende analyse van de inzichten van de wereldwijde senior executives op het gebied van bedrijfstransformatie. Het onderzoek richtte zich tot meer dan 1.600 respondenten in 16 belangrijke markten (Australië, België, Brazilië, Canada, China, Frankrijk, Duitsland, India, Italië, Japan, Mexico, Nederland, Spanje, Zwitserland, Groot-Brittannië en de VS). De enquête, die werd uitgevoerd tussen 28 december 2015 en 19 februari 2016, bevat de inzichten van C-level executives (54%) en managing directors (of hoger).

 

Brussel, 7 juli 2016

© 2017 KPMG Advisory, een Belgische burgerlijke CVBA en lid van het KPMG netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn met KPMG International Cooperative (“KPMG International”), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Nieuwe digitale platform van KPMG

KPMG International heeft een state of the art digitaal platform ontwikkeld dat uw digitale ervaring verbetert en het vinden van nieuwe en relevante content optimaliseert.

 
Lees meer