Van strategie tot implementatie | KPMG | BE
Van strategie tot implementatie

Van strategie tot implementatie

Van strategie tot implementatie

We begeleiden u door uw transformatie

De bedrijfswereld verandert voortdurend. Er is een mijnenveld van regelgeving om aan te pakken, verschuivende geopolitieke evenwichten, voortdurende efficiëntiedruk en toegenomen concurrentie, zowel in binnen- als in buitenland, waar u rekening mee moet houden - en dit alles komt bovenop de eigen groeiagenda van uw organisatie. Flexibel, dynamisch en klaar om te reageren zijn de moderne voorwaarden voor succes.

Technologie en innovatie staan centraal in de meeste bedrijven. De vraag is niet of de snelle technologische ontwikkelingen een invloed hebben op bedrijven, maar hoe snel. Innovatie zal de manier waarop we werken en leven radicaal veranderen. Om voorbereid te zijn op de wereld van morgen, moeten we vandaag beginnen.

Ons doel bij KPMG is om u te begeleiden bij het aanpakken van deze veranderingen, door een verscheidenheid aan diensten aan te bieden om u en uw bedrijf te helpen. Naast advies, zijn we er om u te helpen uw strategie te herzien en uw bedrijf vandaag nog te transformeren. Wij zijn hier om u te helpen om voorbereid te zijn op morgen.

 

Door de stijgende verwachtingen van de klant en de snelle markt- en technologische veranderingen, gecombineerd met disrupties door nieuwkomers, hogere risico's en toenemende controle door de aandeelhouders, moeten bedrijven hun strategieën permanent opnieuw evalueren. Of u nu CEO, CFO, COO, CIO of business manager bent: er staan u uitdagingen te wachten. Hoe kunt u de groeikansen die passen bij de financiële ambities van uw bedrijf, te baat nemen en implementeren? Wij hebben enkele praktische tips die u kunnen helpen. Op die manier kunnen u en uw bedrijf slimmer werken, sneller groeien en sterker concurreren, maar in de eerste plaats ook echte waarde creëren voor al uw stakeholders.

Innovaties gebeuren bliksemsnel. De vierde industriële revolutie staat voor de deur. Elke organisatie kan de voordelen plukken van het digitale tijdperk door slimme veranderingen door te voeren. Dat gaat van een snellere besluitvorming en het opnieuw bekijken van uw IT-bedrijfsmodel tot het rationaliseren van IT-omgevingen om kritische inzichten te halen uit gegevens. Om voorbereid te zijn op de toekomst, is voor al die zaken een naadloze samenwerking in uw hele organisatie noodzakelijk.

Risico's nemen maakt deel uit van het zakendoen – het is de manier waarop u die risico's kiest en ermee omgaat die het verschil maakt tussen slagen en falen. In het verleden werd een risico beschouwd als een te vermijden obstakel, wat vaak in achterstand resulteerde. In de snel veranderende omgeving van vandaag is een status quo niet langer een optie. Om concurrentievoordeel te verkrijgen, hebben bedrijven een dynamische risicobeheeraanpak nodig, om zo sneller vooruit te gaan. Zie hier hoe wij kunnen helpen.

Deals zijn van het grootste belang voor bedrijven die nieuwe kansen willen grijpen en waarde willen halen in een snel veranderende markt. Maar vandaag zijn deals niet langer eenvoudige transacties. Ze vereisen antwoorden op nieuwe vragen.

De nieuwste reglementeringen, evoluerende gegevensbeschermingswetten en nieuwe grensoverschrijdende handelsovereenkomsten zijn slechts enkele van de vele uitdagingen waarmee bedrijven vandaag te maken krijgen. En dan zijn er gegevens. Ze nemen exponentieel toe en moeten nauwkeuriger worden geanalyseerd om mogelijke problemen aan het licht te brengen. En aangezien de snelheid van de deals constant verhoogt, moet dat sneller gebeuren dan ooit tevoren.

Van bedrijfsstrategie tot overnamestrategie, van plannen voor desinvesteringen of kapitaalrondes, of zelfs uw herstructureringsbehoeften, al uw beslissingen moeten gebeuren met uw volledige bedrijf, uw sector en de wereldeconomie in het achterhoofd.

Neem contact met ons op