“Slimme maakindustrie heeft mooie toekomst” | KPMG | BE

“Slimme maakindustrie heeft mooie toekomst”

“Slimme maakindustrie heeft mooie toekomst”

Meubelbedrijf Van Hoecke uit Sint-Niklaas is Fabriek van de Toekomst

1000

Gerelateerde content

van hoecke

Van pure distributie over assemblage naar maakindustrie: het parcours van Van Hoecke is op zijn minst opmerkelijk voor de meubelsector. De kmo uit Sint-Niklaas investeert bijna 8 miljoen euro in een volautomatische productiestraat. Straks rolt er elke 40 seconden een gepatenteerde kastlade van de band.

Vijf minuten rond de tafel met Peter Van Hoecke en je weet: deze man weet precies waar hij zijn bedrijf naar toe wil brengen. En wat hij daarvoor moet doen. "Als God je niet graag ziet, dan geeft hij je tien jaar succes. Bedrijfsleiders geven graag geld uit om een probleem op te lossen. Maar als het goed gaat, gebeurt er niets. Terwijl je net op dat moment je zakenmodel in vraag moet stellen, en moet investeren."

Oostenrijkse Blum

Het originele zakenmodel van Van Hoecke was zonneklaar. Peters vader ging in 1967 van start met zijn onderneming als expert in functioneel meubelbeslag "Ons beslag heeft niets met deurwaarders te maken”, lacht hij. “Wel met scharnieren, ladesystemen en klapdeursystemen. Dus alles om meubelonderdelen vlot te laten openen, sluiten, draaien en bewegen." Sinds 1973 is Van Hoecke de enige distributeur voor wereldspeler Blum uit Oostenrijk in de Benelux. Met succes, Van Hoecke haalt hier een marktaandeel van ruim 70%. Grote kans dus, dat er iets van Blum in uw keuken of badkamermeubel zit, dankzij Van Hoecke.

Continue groei nodig

"Die laatste 20 tot 30% van de markt vallen lastig te veroveren. Maar een gezond bedrijf heeft continue groei nodig. Dus gingen we na een risicoanalyse in 2009 op zoek naar een bijkomende activiteit, waarin we ons als specialisten een gedegen expertise konden opbouwen, zonder de afspraken met Blum te schenden.” Zo rijpte het idee om een eigen lade te produceren. Niet zo gek, want Van Hoecke assembleert al sinds 2003 lades van Blum. “Onze klanten hebben geen probleem om die assemblage uit handen te geven. Integendeel, dat is relatief eenvoudig werk. Je hebt er geen dure, gekwalificeerde meubelmakers voor nodig. Onze klant is goedkoper af bij ons. Vandaag assembleren we wekelijks 10.000 lades, volledig op maat van de klant. Hij kan uit 48.000 miljard varianten kiezen, waarvan hij er maar eentje hoeft te bestellen. Als voorbeeld van mass customization kan dat tellen.”

Elke 40 seconden een lade

Met de zelf geproduceerde lade wil Van Hoecke verder op de ingeslagen weg. Het deed er een uitgebreid marktonderzoek voor, om precies de lade te ontwikkelen die zijn klanten willen. En aan welke kostprijs: Van Hoecke rekende uit dat elke lade maar 40 seconden productietijd mag vragen. Het resultaat is de fineerhouten Ta'or Box, die middels een gepatenteerd systeem in minder dan 60 seconden in elkaar te klikken is. Bovendien kan de lade zo compact verpakt worden dat de transportkosten sterk gereduceerd zijn. Op termijn hoopt Van Hoecke jaarlijks 300.000 stuks te verkopen, ook buiten de Benelux, zelfs buiten Europa. Ondertussen rollen de eerste lades al van de band. Tegen 2018 moet de volautomatische fabriek op volle kracht draaien, goed voor een totale investering van bijna 8 miljoen euro.

Automatisch magazijnbeheer

Opmerkelijk: het familiebedrijf financiert de nieuwe fabriek louter met eigen middelen, geheel volgens de eigen visie van financiële onafhankelijkheid. De voorbije tien jaar is de omzet van Van Hoecke verdubbeld. Voor 2016 gaat Peter Van Hoecke uit van 60 miljoen euro, behaald met 200 medewerkers. Een kleine 40% van die omzet komt van assemblage en productie, het andere deel van het 18.000 m² grote distributiecentrum. Het ook al volautomatische magazijnbeheersysteem behandelt elke dag 70 ton materiaal. Jaarlijks bedient het ruim 4.000 klanten.

Fabriek van de Toekomst

Begin februari werd Van Hoecke als eerste bedrijf uit de meubelindustrie erkend als ‘Factory of the Future’. Een Fabriek van de Toekomst is een maakbedrijf dat zich op zeven assen heeft omgevormd tot een hoogtechnologische en wendbare organisatie. Naast een modern productiepark gaat het onder meer om zelfsturende teams van medewerkers en aandacht voor innovatie. "Echt sexy zijn we niet”, geeft Peter Van Hoecke toe. “Maar door die prijs hebben we plots een verhaal. Dat brengt een interessante dynamiek op gang. Bijvoorbeeld om pasafgestudeerde IT’ers aan te trekken. In samenwerking met KPMG hebben we daarvoor ook een cafetariaplan opgesteld. Onze medewerkers zullen in de toekomst in bepaalde mate zelf kunnen kiezen hoe ze verloond worden. Maar belangrijker nog: de prijs onderstreept dat er toekomst is voor de maakindustrie in België. Je moet enkel goed luisteren naar de noden van je klant. En op tijd investeren."

Bekijk  de filmpjes over Ta’or Box op www.taorbox.com.

 

 

 

Mis de rest van het magazine niet!

© 2017 KPMG Central Services, een Belgisch Economisch Samenwerkingsverband (“ESV/GIE”) en lid van het KPMG netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn met KPMG International Cooperative (“KPMG International”), een Zwitserse entiteit.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig