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JV & Strategische Allianzen

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Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile – mit Kooperationen die Wertschöpfung erhöhen.

Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile – mit Kooperationen die Wertschöpfung erhöhen.

Das Eingehen von Unternehmenskooperationen wirft oft zahlreiche Fragen auf, wie beispielsweise: Was sind die wesentlichen Ziele der geplanten Partnerschaft? In welchen Märkten, mit wem und in welcher Form soll ich eine Partnerschaft eingehen? Wie kann ich Chancen und Risiken aus der Partnerschaft sachgerecht bewerten? Wir helfen Ihnen dabei, diese und weitere Fragen zu beantworten, um schließlich ein gesamtheitliches Lösungspaket zu erarbeiten.

Das Potenzial von Kooperationen realisieren

Joint Ventures und strategische Allianzen haben andere Erfolgsfaktoren als normale Verkaufs- und Kaufprozesse – allein schon, weil die Parteien nach der Transaktion verbunden bleiben und gemeinsam Wertpotenziale realisieren und steigern. Neben den klassischen betriebswirtschaftlichen Faktoren kommen insbesondere Governance, kulturelle Gesichtspunkte, Kontroll- und Gestaltungsrechte und die Festlegung des operativen Geschäftsmodells hinzu. Wir bringen jeweils die richtigen Experten zusammen, sodass Sie alle Aspekte von der Gründung bis zu den Ausstiegsmöglichkeiten bereits von Anfang an im Blick haben.

Als Berater

  • zeigen wir basierend auf Ihren strategischen Zielen Handlungsoptionen auf und prüfen, ob ein Joint Venture der beste Weg ist, die Ziele zu erreichen.
  • fokussieren wir uns auf die relevanten Märkte und identifizieren den richtigen Partner.
  • diskutieren wir gemeinsam mit Ihnen die Erfolgsfaktoren und unterstützen dabei, die Chancen und Risiken der Investitionsalternativen zu bewerten.
  • beraten wir Sie bei der Festlegung eines praktikablen Operating Models, gesellschaftsrechtlicher Strukturen, der Governancestruktur, der Richtlinien, einer Satzung und der Ausstiegsstrategie.
  • bereiten wir einen effizienten und effektiven Transaktionsprozess vor, unterstützen Sie während der Umsetzung und prüfen die verschiedenen Beteiligungsszenarien sorgfältig, damit Sie so Ihre Verhandlungsposition bestmöglich durchsetzen können.
  • erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam eine effiziente Governance, Kontroll- und Managementstruktur für einen effektiven Start des Joint Ventures.
  • identifizieren wir relevante Fragestellungen frühzeitig, lösen mit Ihnen gemeinsam Hindernisse sowie Probleme zeitnah und effektiv und reporten die Fortschritte.

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