Rechnungslegungsberatung im Transaktionsumfeld

Rechnungslegungsberatung im Transaktionsumfeld

Jede Transaktion verlangt nach Planung.

Jede Transaktion verlangt nach Planung.

Ihre Herausforderungen

Eine Unternehmenstransaktion bedeutet in der Regel eine signifikante Veränderung für die involvierten Unternehmen. Deshalb verlangt eine Transaktion – auch im Bereich der Rechnungslegung – eine sorgfältige Planung und Durchführung, um die gewünschten positiven Effekte zu erzielen und um negative Überraschungen zu vermeiden.


Unsere Lösung

KPMG verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Beratung von Unternehmenstransaktionen. Unsere interdisziplinären Teams bieten Ihnen eine umfassende Unterstützung sowie aufeinander abgestimmte Lösungen sowohl während als auch nach der Transaktion. Die Leistungen reichen von der Rechnungslegung über die steuerliche Strukturierung bis hin zur Integration des Finanzbereichs.

Unterstützung des Käufers:

  • Beratung bei komplexen transaktionsbedingten Rechnungslegungssachverhalten
  • Durchführung von Modell- bzw Szenariorechnungen zur alternativen bilanziellen Abbildung der Erst- und Folgekonsolidierung
  • Unterstützung bei Bewertungen von Vermögensgegenständen; Purchase Accounting und Purchase Price Allocation
  • Unterstützung bei der Erstellung von transaktionsbedingten Berichten (zB Pro-forma-Abschlüssen)
  • Beratung bei der Berichterstattung der Akquisitionseffekte
  • Operative Integrationsunterstützung bei der Anbindung der Finanzbereiche (Konsolidierung, Planung etc) durch Co-Sourcing oder Verzahnung mit Post Merger Integration Works Streams 

Unterstützung des Verkäufers:

  • Unterstützung bei der Erstellung einer Carve-out-Berichterstattung
  • Beratung bei komplexen Rechnungslegungsfragen sowie Unterstützung bei der Erstellung des Jahresabschlusses und Lageberichts
  • Beratung bei der Berichterstattung zu nicht fortgeführten Unternehmensbereichen und Abtrennungsaktivitäten


Ihre Vorteile

Die zeitgerechte Einbindung von Spezialisten verschafft Ihnen nachhaltigen Nutzen:

  • Ein erfahrenes multidisziplinäres Team agiert als Ihr Sparringpartner und hilft, Sachverhalte einzuschätzen, Stolpersteine sowie negative Überraschungen zu vermeiden
  • Aushilfe bei Personalengpässen zur Einhaltung von herausfordernden Terminvorgaben
  • Stabilisierung der Rechnungslegung sowie der internen und externen Finanzberichterstattung nach Durchführung der Transaktion bzw im Zuge der Integration (zB Integration der Bilanzierungsrichtlinien des Kontenplans, der Meldedaten, des Konsolidierungssystems, der Planung etc)
  • Reduktion des Risikos einer externen Beanstandung der Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen (zB Enforcement-feste Dokumentation und Anhang-Angaben)
  • Zielgerichtete und optimierte Zusicherungsleistungen nach internationalen und nationalen Standards

So kontaktieren Sie uns

 

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