Agil & Digital | KPMG | AT

Agil & Digital

Agil & Digital

Digitalisierung & Agilisierung überall – das betrifft Führung, Organisation und Arbeitssettings. Notwendig dazu: neue Methoden der Umsetzung.

Digitalisierung & Agilisierung überall

Ihre Anliegen

  • Standortbestimmung zu Agilität und „Digital Readiness“ von Organisation und Führung 
  • Agile und digitale Erneuerung, konkrete Zukunftspotenziale für das eigene Unternehmen ausloten (Strategie, Organisation, Führung) 
  • Zielbild und Storyline für Change im Kontext von Digitalisierung entwickeln und in der Führungsmannschaft verankern 
  • Komplexität handhabbar machen – schneller, kundennäher, agiler und flexibler agieren 
  • Aufbruchsstimmung für das „Neue“ in der Mannschaft erzeugen 
  • Unternehmertum und Kollaboration in der Kultur verankern, Start-up-Spirit schaffen
  • Digitale Kompetenz bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen, Ängste und Vorbehalte nehmen 
  • Digitale und agile Methoden sowie Tools kennenlernen und einführen
  • Kundenfokus im Kontext von Digitalisierung erneuern („hybride“ Kunden mit digitalen und analogen Touchpoints) 

Unser Angebot

  • Standortbestimmung: Digital Readiness Assessment zu Organisation und Führung nach Entwicklungsphasen und regelmäßige Puls-Checks
  • Learning Journeys zu digitalen Pionieren mit Transfer für die eigene Organisation (Camp-Format) 
  • Impuls-Workshops für agile und digitale Methoden und Tools (SCRUM, Design Thinking, Kanban, Digital Lightweight Tools etc)
  • Orientierung und Bewertung zu agilen Organisationskonzepten (Holacracy, Teal Organization, kollegial geführte Unternehmen etc) 
  • Digital Leadership Kompetenz aufbauen: Digitalisierung übersetzen für Strategie, Organisation und Führung selbst
  • Identitätswandel für Unternehmen, Führung und Personen durch Digitalisierung bearbeiten und Commitment entwickeln 
  • Lust auf Neues und „ambidextrous“ Leadership: bisheriges Kerngeschäft und Innovation gleichzeitig voranbringen 
  • Customer Journeys mit Service Design Thinking, um Kundenerfahrungen neu zu gestalten

Ihre Ergebnisse

  • Aufbruchsstimmung und strategische Orientierung für agile und digitale Initiativen 
  • Agile und digitale Kompetenz bei Führungskräften und Schlüsselspielern entwickelt und in der Kultur verankert 
  • Klare Orientierung in der digitalen Transformation 
  • Digitale Transformation als Megatrend – kontinuierliches Scanning und Übersetzen von Entwicklungen ins Unternehmen 
  • Pointierte Change-Begleitung von agilen und digitalen Initiativen 
  • Kundenbindung und Geschäft durch Kundenfokus und neue Kundenerfahrungen  

 

Weitere Ansprechpartner zu Agil & Digital finden Sie unter Heitger Consulting.

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