Ihre Anliegen

• Standortbestimmung zu Agilität und „Digital Readiness“ von Organisation und Führung 
• Agile und digitale Erneuerung, konkrete Zukunftspotenziale für das eigene Unternehmen ausloten (Strategie, Organisation, Führung) 
• Zielbild und Storyline für Change im Kontext von Digitalisierung entwickeln und in der Führungsmannschaft verankern 
• Komplexität handhabbar machen – schneller, kundennäher, agiler und flexibler agieren 
• Aufbruchsstimmung für das „Neue“ in der Mannschaft erzeugen 
• Unternehmertum und Kollaboration in der Kultur verankern, Start-up-Spirit schaffen
• Digitale Kompetenz bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen, Ängste und Vorbehalte nehmen 
• Digitale und agile Methoden sowie Tools kennenlernen und einführen
• Kundenfokus im Kontext von Digitalisierung erneuern („hybride“ Kunden mit digitalen und analogen Touchpoints) 

Unser Angebot

• Standortbestimmung: Digital Readiness Assessment zu Organisation und Führung nach Entwicklungsphasen und regelmäßige Puls-Checks
• Learning Journeys zu digitalen Pionieren mit Transfer für die eigene Organisation (Camp-Format) 
• Impuls-Workshops für agile und digitale Methoden und Tools (SCRUM, Design Thinking, Kanban, Digital Lightweight Tools etc)
• Orientierung und Bewertung zu agilen Organisationskonzepten (Holacracy, Teal Organization, kollegial geführte Unternehmen etc) 
• Digital Leadership Kompetenz aufbauen: Digitalisierung übersetzen für Strategie, Organisation und Führung selbst
• Identitätswandel für Unternehmen, Führung und Personen durch Digitalisierung bearbeiten und Commitment entwickeln 
• Lust auf Neues und „ambidextrous“ Leadership: bisheriges Kerngeschäft und Innovation gleichzeitig voranbringen 
• Customer Journeys mit Service Design Thinking, um Kundenerfahrungen neu zu gestalten

Ihre Ergebnisse

• Aufbruchsstimmung und strategische Orientierung für agile und digitale Initiativen 
• Agile und digitale Kompetenz bei Führungskräften und Schlüsselspielern entwickelt und in der Kultur verankert 
• Klare Orientierung in der digitalen Transformation 
• Digitale Transformation als Megatrend – kontinuierliches Scanning und Übersetzen von Entwicklungen ins Unternehmen 
• Pointierte Change-Begleitung von agilen und digitalen Initiativen 
• Kundenbindung und Geschäft durch Kundenfokus und neue Kundenerfahrungen  

Weitere Ansprechpartner zu Agil & Digital finden Sie unter Heitger Consulting.