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Supply Chain Management

Supply Chain Management

Unsere Experten unterstützen Sie und Ihr Unternehmen bei allen Fragestellungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Unsere Experten unterstützen Sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Unternehmen sehen sich in der heutigen Zeit mit immer größeren Anforderungen an Kosten, Flexibilität und Geschwindigkeit konfrontiert. Kundenwünsche werden individueller und Wettbewerb globaler. Die Supply Chain ist das Herzstück, in dem sich sämtliche Anforderungen vereinen. Der Einfluss auf den Ertrag und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist daher immens.

KPMG hat es sich zum Ziel gesetzt, seine Kunden in sämtlichen Fragestellungen entlang der Supply Chain zu unterstützen und Ihnen als strategischer Partner in allen Phasen der Unternehmensentwicklung zur Seite zu stehen. Das Leistungsspektrum der KPMG reicht von der Unterstützung der Planungsprozesse bis zur Optimierung des Einkaufs, der Logistik und der Produktion. Abgerundet wird das Angebot durch die Beratung der finanzseitigen Aspekte des Supply Chain Managements.

Unterstützt durch funktionale und branchenweite Expertise beraten und begleiten wir unsere Kunden hinsichtlich folgender Themen:

  • Verbesserung der Planungs- und Vertriebseffizienz
  • Optimierung von >80 % der Gesamtkosten
  • Risikoverringerung in der Lieferkette
  • Transparenzsteigerung in der Wertschöpfungskette
  • Steuerung von Unternehmen in Richtung operative Exzellenz
  • Benchmarking von Preisen, Kosten und KPIs
  • Professionalisierung der Supply Chain Mitarbeiter

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Ansprechpartner

Logistics

Gestaltung der Supply Chain- und Logistikstrategie.

 
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Planning

Optimierung der Planungs-/Innovationsprozesse und Neuausrichtung von Wertschöpfungsketten.

 
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Procurement

Aufbau effizienter Einkaufsorganisationen und Realisierung nachhaltiger Einsparungen.

 
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