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Procurement Transformation

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Leistungssteigerung im Einkauf durch effiziente Prozesse und klaren Verantwortlichkeiten.

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Mit dynamischer und komplexer werdenden Wertschöpfungsketten steigt auch der Anspruch an die Einkaufsfunktion. Oft fehlt es dem Einkauf jedoch an transparenten Strategien, effizienten Prozessen/Strukturen und gut geschultem Personal um sein gesamtes Leistungsportfolio intern anzubieten. KPMG unterstützt Sie bei der Erstellung einer Einkaufsstrategie, der Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, der Umsetzung von effizienten Prozessen (auf Basis von eProcurement Lösungen) sowie der Messung des Wertbeitrags im Einkauf durch ein Reporting-System. 

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