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Procurement Cost Reduction

Procurement Cost Reduction

Identifikation von Einsparpotenzialen und nachhaltige Reduktion der externen Ausgaben.

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Konstanter Kostendruck und sich ständig ändernde Lieferketten und -märkte erfordern kontinuierliche Planung und Anpassung der Einkaufsaktivitäten. Gewachsene heterogene Unternehmensstrukturen und anorganisches Wachstum sind weitere Herausforderungen, die der Enkauf meistern muss, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten bzw. zu verbessern.

KPMG hilft dabei notwendige Harmonisierungs-, Einspar- sowie Effizienzsteigerungspotenziale zu realisieren, sowie die gesamte Einkaufsfunktion zu professionalisieren. 

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