Asesoría en procesos de compras y contrataciones | KPMG | AR

Asesoría en procesos de compras y contrataciones

Asesoría en procesos de compras y contrataciones

Lo ayudamos a centrarse en las preguntas clave a fin de desarrollar e implementar estrategias para lograr un mejor desempeño del área de compras.

Lo ayudamos a centrarse en las preguntas clave a fin de desarrollar...

Convertir la función de compras en fuente de valor, ahorro e innovación

La presión que ejerce el cambio constante en las reglas de juego de los mercados fuerza a las empresas a adoptar una mayor madurez en sus procesos y procedimientos de contratación así como la evaluación de su cumplimiento. En KPMG nos especializamos en impulsar mejoras de alto impacto a lo largo de todo el proceso de compras, convirtiéndolo en fuente de valor, ahorro e innovación.

Lo ayudamos a lograr un desempeño de negocio equilibrado mediante la optimización de la gestión del gasto e inversión, aumento de la productividad y el mejoramiento de controles. Contamos con un equipo de especialistas con una profunda experiencia alineando procesos de compras a las tendencias de clase mundial en una amplia gama de industrias.

Lo ayudamos a centrarse en las preguntas clave a fin de desarrollar e implementar estrategias para lograr un mejor desempeño del área de compras:

  • ¿Su modelo operativo de compras está configurado para entregarle el máximo valor a la empresa?
  • ¿Qué nivel de control tiene sobre sus gastos?
  • ¿Puede monitorear el desempeño hasta el resultado final?
  • ¿Realmente hay una transparencia en los costos de su empresa?
  • ¿Su área de compras está haciendo todo lo posible por asegurar el cumplimiento y mitigar los riesgos?
  • ¿Cómo garantiza la sostenibilidad del desempeño y los resultados?
  • ¿Está aprovechando al máximo a su equipo de compras?

Implementando el futuro de las compras

Nuestro Modelo de Madurez de Compras (MMC) funciona como un diagnóstico, que nos permite evaluar de forma rápida y eficiente una actividad específica o todo el proceso de compras. Incluye la revisión estratégica de las compras, el análisis de categorías y una comparación que nos permite identificar oportunidades de optimización, así como desarrollar un caso de negocio para su iniciativa de transformación.

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