Transformación de negocios de escasa rentabilidad | KPMG | AR

Transformación de negocios de escasa rentabilidad

Transformación de negocios de escasa rentabilidad

Ayudamos a valorar la situación de empresas en dificultades y a desarrollar un plan viable.

Ayudamos a valorar la situación de empresas en dificultades...

Transformar el negocio para reforzar su rendimiento.

Para afrontar los desafíos operativos y financieros y mejorar el desempeño, necesita estabilizar rápidamente su flujo de efectivo y liquidez y examinar las opciones actuales de manera realista.

Proporcionamos un enfoque uniforme para estabilizar las compañías que presenten deficiencias en su desempeño, mediante la identificación de oportunidades de cambio estratégico, operativo, organizacional y financiero y su aprovechamiento para lograr resultados reales. Lo ayudamos a establecer cimientos sólidos para una recuperación, mediante la evaluación de su liquidez y la creación de un plan de gestión de partes de interés.

Lo ayudamos a centrarse en aquellas preguntas que son clave para cada una de las etapas críticas de un proceso de cambio:

  • Identificación de opciones: ¿Cómo puedo valorar mis opciones de manera rápida y eficaz?
  • Estabilización: ¿Cómo puedo estabilizar el negocio y valorar la situación financiera?
  • Estrategia de recuperación: ¿Cuáles son las compensaciones financieras de las diversas opciones?
  • Ejecución: ¿Cómo garantizo el pleno cumplimiento del plan de recuperación?
  • Materialización del valor: ¿Cuáles son los riesgos y costos asociados con cada uno de los caminos, incluidos los planes de contingencia?

Descubra las respuestas a estos interrogantes y otros aspectos clave contactándose con nosotros.

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