Cumbre de especialistas impositivos | KPMG | AR

Encuesta Líderes Impositivos

Encuesta Líderes Impositivos

El acercamiento entre los temas impositivos y los líderes en América Latina puede ser la clave para destrabar la confianza en la región

1000

Contenido relacionado

En el entorno actual de negocios, marcado por una alta complejidad y una merma en la confianza, la transformación mediante la tecnología y la construcción de una narrativa impositiva, tanto dentro como fuera de una organización, pueden plantear oportunidades fundamentales para las compañías de América Latina, según lo revela la última encuesta de líderes impositivos de Latinoamérica realizada por KPMG.

Buenos Aires 13 de junio de 2017/KPMG. Presentado durante la KPMG Latin America Tax Summit que se desarrolla esta semana en la Ciudad de Buenos Aires, el informe global de KPMG sobre la versatilidad de las funciones y responsabilidades de los departamentos de impuestos adquiere un nuevo significado, cuando los resultados de la encuesta regional de América Latina se comparan con los de otras partes del mundo. El estudio global abarcó aproximadamente 400 líderes de impuestos de las organizaciones multinacionales más importantes, entre ellos 80 líderes de impuestos de América Latina.

Por un lado, la investigación muestra que los líderes de impuestos de América Latina están preparados para impulsar el cambio transformador en sus organizaciones mediante la incorporación de tecnologías para mejorar sus procesos e invertir en el desarrollo de nuevas capacidades para sus departamentos de impuestos. Por otro lado, parece que las organizaciones de Latinoamericanas se han demorado en provocar este acercamiento entre los líderes de impuestos y los directorios, una tendencia que puede ser clave para lograr una supervisión efectiva y una confianza pública, considerando el entorno impositivo de hoy en día que es cada vez más complejo y variable.

De hecho, muchos de los líderes de impuestos de América Latina mencionaron que el entorno de fiscalización activa cada vez mayor, junto con el aumento de los riesgos financieros y de reputación vinculados al área impositiva, sirven tanto como un desafío como también una oportunidad para sus funciones. En este sentido, la encuesta reveló cambios clave en cómo los departamentos de impuestos de América Latina consideran sus funciones y capacidades para agregar valor dentro de sus organizaciones. Además de ayudar a los equipos ejecutivos y a los directorios a sortear las exigencias del entorno impositivo actual, parecería que existe una oportunidad para que los líderes de impuestos agreguen valor estratégico más allá de sus responsabilidades tradicionales.

“El panorama impositivo en América Latina, como en el resto del mundo, está evolucionando rápidamente y la función de los líderes de impuestos y de sus departamentos también está cambiando”, expresó Jane McCormick, Líder Global de Impuestos de KPMG International. “Además de recibir los conocimientos técnicos específicos y la supervisión del cumplimiento fiscal, las organizaciones necesitan que sus líderes de impuestos se posicionen como ideólogos estratégicos para el negocio y sus objetivos de reputación, asumiendo el rol de innovadores, ejecutivos de la información y comunicadores excepcionales con la capacidad de articular interna y externamente las formas en que sus departamentos fomentan los valores de la organización”, agregó.

Junto con este llamado a expandir sus cualidades, los líderes de la región continúan trabajando en un entorno que presenta desafíos constantes. Las autoridades fiscales de América Latina se encuentran entre las administraciones más avanzadas del mundo en materia de requerimientos electrónicos para la contabilización y emisión de información impositiva (con Brasil y México a la vanguardia). Todo error o demora en la presentación de la información por parte de los contribuyentes tiene un gran costo, tanto en términos de multas pecuniarias como riesgos en la reputación. Para mejorar la eficiencia y mantenerse al ritmo del cambio, muchos de los departamentos de impuestos de la región dijeron que han hecho inversiones para transformar sus funciones mediante la tecnología. Tres cuartos de los encuestados en la región indican que esperan aumentar sus inversiones en tecnología aplicada al área de impuestos en los próximos cinco años –comparado con casi un poco más de la mitad de sus pares en otras jurisdicciones. Esto puede plantear un área en la que los departamentos de impuestos de América Latina puedan destacarse.

“Muchos líderes de impuestos de la región están hoy mejor equipados para brindarles a sus organizaciones conocimiento fundado en los datos. Utilizan nuevos procesos y tecnologías para aumentar la eficiencia y la precisión, que ayuda a liberar tiempo y recursos para concentrarse en las actividades de mayor valor agregado”, expresó Alfonso Pallete, Director de Operaciones para Mercados de América Latina e Impuestos. “Pueden avanzar aún más al aportar su experiencia en el desarrollo de la función impositiva de obtención de información en tiempo real para ayudar a otras áreas del negocio en el mismo sentido. Esta es una de las maneras en que los profesionales de impuestos pueden asumir la función de liderazgo y ayudar a sus organizaciones a superar los mayores desafíos de negocios que plantea la región”, afirmó.

Para la mayoría de las organizaciones de América Latina, sin embargo, las estructuras no parecen estar en el lugar propicio como para acercar las voces de impuestos al liderazgo ejecutivo; una situación que es más común en otras partes del mundo. A pesar de que los impuestos están en la cabeza de los presidentes de las organizaciones de la región , son pocos los líderes de impuestos en América Latina que hayan informado reuniones regulares de actualización con los equipos ejecutivos, mientras que el 40% dice que solo, esporádicamente, se los incluye en las reuniones del liderazgo ejecutivo. Menos de la mitad de las compañías encuestadas de la región indican que un miembro del directorio (o persona a nivel del directorio) tiene responsabilidades del área de impuestos, comparado con dos tercios de los encuestados globalmente.

“A la luz del escrutinio intenso del entorno impositivo de América Latina, incluso en Argentina, la función impositiva está llamando la atención de los directorios, la alta gerencia y del público”, expresó Lucio Giaimo, Líder de la práctica de Impuestos para KPMG Argentina. “Actualmente, los líderes de impuestos tenemos la oportunidad de asumir una participación activa en la construcción de la confianza con las partes de interés clave, a medida que los líderes de impuestos ganan confianza al generar un cambio significativo para la organización”, señaló.

Los líderes de impuestos en América Latina continuarán trabajando para encontrar el equilibrio entre el cumplimiento fiscal y las actividades de valor agregado en el corto plazo. Sin embargo, las tendencias actuales sugieren que el trabajo transformador que los líderes de impuestos están encarando actualmente; invertir en tecnología y procesos mejorados; promover nuevas capacidades y continuar con la búsqueda de un lugar para los impuestos entre el liderazgo ejecutivo, podrá redundar en oportunidades de valor en el largo plazo. El resultado será un área de impuestos más eficiente y centrada en el valor para los profesionales de impuestos, las organizaciones y toda la sociedad a la que sirven.

Para ver la encuesta kpmg.com/taxbenchmarking

La información aquí contenida es de naturaleza general y no tiene el propósito de abordar las circunstancias de ningún individuo o entidad en particular. Aunque procuramos proveer información correcta y oportuna, no puede haber garantía de que dicha información sea correcta en la fecha que se reciba o que continuará siendo correcta en el futuro. No se deben tomar medidas en base a dicha información sin el debido asesoramiento profesional después de un estudio detallado de la situación en particular.

Contáctenos

 

Solicitud de propuesta de servicios

 

Enviar