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Workforce Optimization: Enfoque de trabajo para optimizar costos y mejorar el desempeño de los empleados

Lo ayudamos a abordar el enfoque de trabajo para optimizar costos y mejorar el desempeño de los empleados.

27 Junio 2017, 9:00AM - 6:00PM, ART Buenos Aires, Argentina

Objetivos

Conocer nuestro enfoque de trabajo que busca optimizar costos y mejorar el desempeño de los empleados considerando las siguientes herramientas:

  • Metodología basada en las evidencias de modelos analíticos de costos laborales
  • Análisis de la composición de costos laborales que permite la comparación interna y externa (benchmarking) para identificar dónde se encuentran las oportunidades de mejora
  • Cuantificación y evaluación de alternativas de mejora antes de tomar decisiones / implementar cambios, incluyendo beneficios, facilidad y/ó dificultad de implementación, impacto legal y/ó regulatorio

Presentar y discutir los principales ejes que toda organización requiere abordar para:

  • Optimizar el costo laboral y la productividad a través de la planificación y asignación efectiva y eficiente de recursos
  • Asegurar que la contratación de recursos esté en línea con los cambios organizacionales, objetivos de costos y de performance
  • Gestionar la performance a través de indicadores de productividad y de procesos de gestión de desempeño
  • Asegurar que la estrategia de compensaciones esté alineada con los cambios organizaciones y mejora en la performance

Dirigido a:

CEOs, Controllers, Directores, Gerentes, Responsables de RRHH y de Proyectos de Mejoras y Cambios.

Está dirigido a los Responsables de Compensaciones, de Planificación de Dotaciones, de Reclutamiento y Contratación, de Desarrollo de Carrera y a aquellos que deban optimizar costos y mejorar el desempeño.

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Temario

Presentación inicial y objetivos de la jornada
 
Módulos:
  • Aspectos internos y externos que impulsan la necesidad de plantear proyectos de optimización -Discusión
  • ¿Qué es Workforce Optimization? Las cuatro áreas de optimización

                - Planificación de los recursos

                - Términos y condiciones de contratación

                - Gestión del desempeño

                - Estrategias de compensación

  • Metodología de trabajo

                - Data review – data management

                - Entendimiento de perfiles y costos

                - Identificación de Hot Spots

                - Identificación de oportunidades y evaluación de escenarios

                - Definir alternativas preferidas e impacto financiero

                - Proceso de implementación 

  • Herramientas

                - Data request

                - Benchmarking

                - Cost modelling

                - Key performance metrics

  • Impacto de la optimización en distintas funciones de negocio relacionadas con la organización y la gestión de los recursos humanos 

                - Talent Management

                - Diseño Organizacional

                - Función del Area de RRHH  

  • Gestión del cambio – ¿Cómo afrontar el proceso de transformación?
  • Casos prácticos

Conclusiones y cierre

Guía

Informes e inscripción

Duración: 8 horas

¿Cuándo?:
27 de junio de 2017, 9:00AM - 6:00PM

¿Dónde?:
Bouchard 710, piso 10 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires

¿Arancel del curso?:
$4400+ IVA.

Más información:
+54 11 4316 5743
cursos@kpmg.com.ar

 

 

Incluye material, certificado de asistencia, almuerzo y coffee breaks.

 

 

Nuestra política de descuentos:

  • Para clientes: 10% de descuento.
  • Para no clientes: contamos con descuentos si contratan más de un curso.

En todos los casos se debe abonar el curso antes del inicio del mismo, como condición necesaria para reservar la vacante y asistir al curso.

KPMG se reserva el derecho de cambiar la política sin previo aviso, publicando la misma en su página web.

 

 

¿Forma de pago?:

  • Transferencia bancaria (solicitar datos de transferencia a cuentascorrientes@kpmg.com.ar).
  • Pago con cheque al día en nuestras oficinas: Bouchard 710, 1° piso, Capital Federal, de lunes a viernes de 10 a 12:30hs. (Por favor emitir cheque a la orden de KPMG)

La cancelación total del valor del curso vía transferencia o con la entrega del cheque deberá efectuarse con anterioridad a la fecha del dictado del mismo. En caso de optar por esta modalidad, por favor, llevar copia del formulario de inscripción para una atención más rápida. Para todos los casos, la factura se entregará en el momento que se efectúe el pago. Si desea que le facturemos con discriminación de IVA, se requiere presentar formulario de inscripción de la AFIP.

La realización de la actividad queda sujeta a la conformación de un grupo mínimo de participantes. Por ello, KPMG se reserva el derecho de cancelar esta actividad hasta 96 horas antes de su realización.