Liderando Cambios: Gestión del Cambio | KPMG | AR

Liderando Cambios: Gestión del Cambio

Lo ayudamos a abordar la Gestión del Cambio

31 Mayo 2017 - 1 Junio 2017, 9:00AM - 6:00PM, ART Buenos Aires, Argentina

Objetivos

Conocer nuestro enfoque de gestión del cambio y metodologías relacionadas que permiten alinear las necesidades del negocio con los proyectos de cambio y mejora, de implementación de nuevas tecnologías y proyectos complejos de transformación, que movilizan a toda la organización e impactan en la gente, en las políticas, en la cultura y en los procesos.

Para acompañar todo proceso de cambio se necesita desarrollar y fortalecer habilidades que permitan generar una visión protagónica del cambio, dar y recibir feedback, transitar transiciones, implementar muchas veces la figura del coach, tutor.

Dirigido a:

CEOs, Controllers, Directores, Gerentes, Responsables de RRHH y de Proyectos de Transformación y de Mejoras y Cambios.

Está dirigido a los Responsables de Procesos de Transformación y Cambios, Project Managers, Responsables de Oficinas de Programas y/ó Proyectos (PMO) y a aquellos que deban optimizar y mejorar el desempeño, la comunicación y la gestión.

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Presentación inicial y objetivos de la jornada

Módulos:

Gestión del Cambio 

  • Objetivo de la Gestión del Cambio
  • Qué es y qué no es la Gestión del Cambio
  • Procesos involucrados en la Gestión del Cambio : Estrategia y Metas, Organización y Roles, Recursos y Habilidades, Valores y Cultura, Procesos y Control
  • Dimensiones : Liderazgo, Comunicaciones, Habilidades y Performance
  • Ciclos de la Gestión del Cambio según el Proyecto
  • Disparadores: Cuándo se necesita Gestión del Cambio
  • Porqué es relevante la Gestión del Cambio 

Comportamiento Individual y de equipos de trabajo

  • Evolución del Compromiso individual y del equipo
  • Dimensión del Liderazgo
  • Estilos y grados de cambio
  • Perfil del Agente de Cambio
  • Red de Agentes de Cambio
  • Evolución de la Gestión del Cambio por Proyecto
  • Roles
  • Tipos de Respuesta al Cambio
  • Coaching
  • Feedback
  • Fases de una Transición 

Gestión de las Comunicaciones

  • Plan de Comunicación : cómo elaborar un plan de comunicaciones según el
    proyecto
  • Obstáculos para comunicar
  • Estrategia de Comunicación
  • Objetivos de la estrategia de comunicación
  • Enfoque de comunicación
  • Premisas a considerar en el desarrollo del Plan de Comunicación
  • Identificación de la Audiencia
  • Segmentación de Audiencias
  • Qué comunicar
  • Desarrollo de piezas comunicacionales
  • Integración de la comunicación en un proyecto con la comunicación corporativa
  • Alineamiento del Plan de Comunicación con los Hitos del Proyecto
  • Medición de la efectividad y éxito de la comunicación del proceso de cambio
  • Pros y Contras de la Comunicación en Proyectos de alto impacto / sensibilidad  
  • Ejecución y seguimiento del Plan de Comunicación 

Capacitación

  • Planificación de Capacitación al Equipo de Trabajo: Cursos Genéricos y Cursos específicos según el proyecto
  • Coordinación y Seguimiento de Ejecución de Capacitación
  • Reporte de Resultados de la Capacitación
  • Evaluación de Satisfacción sobre la Calidad de la Capacitación
  • Acciones de Refuerzo

Ejercicios prácticos

  • Test de estilos de trabajo y estilos de liderazgo
  • Desarrollo de Práctica de Planes de Gestión del Cambio, Planes de Comunicación y Planes de Capacitación 

Conclusiones y cierre

Guía

Informes e inscripción

Duración: 16 horas

¿Cuándo?:
31 de mayo y 1 de junio de 2017, 9:00AM - 6:00PM

¿Dónde?:
Bouchard 710, piso 10 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires

¿Arancel del curso?:
$8000 + IVA.

Más información:
+54 11 4316 5743
cursos@kpmg.com.ar

 

 

Incluye material, certificado de asistencia, almuerzo y coffee breaks.

 

 

Nuestra política de descuentos:

  • Para clientes: 10% de descuento.
  • Para no clientes: contamos con descuentos si contratan más de un curso.

En todos los casos se debe abonar el curso antes del inicio del mismo, como condición necesaria para reservar la vacante y asistir al curso.

KPMG se reserva el derecho de cambiar la política sin previo aviso, publicando la misma en su página web.

 

 

¿Forma de pago?:

  • Transferencia bancaria (solicitar datos de transferencia a cuentascorrientes@kpmg.com.ar).
  • Pago con cheque al día en nuestras oficinas: Bouchard 710, 1° piso, Capital Federal, de lunes a viernes de 10 a 12:30hs. (Por favor emitir cheque a la orden de KPMG)

La cancelación total del valor del curso vía transferencia o con la entrega del cheque deberá efectuarse con anterioridad a la fecha del dictado del mismo. En caso de optar por esta modalidad, por favor, llevar copia del formulario de inscripción para una atención más rápida. Para todos los casos, la factura se entregará en el momento que se efectúe el pago. Si desea que le facturemos con discriminación de IVA, se requiere presentar formulario de inscripción de la AFIP.

La realización de la actividad queda sujeta a la conformación de un grupo mínimo de participantes. Por ello, KPMG se reserva el derecho de cancelar esta actividad hasta 96 horas antes de su realización.