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Gestión de Proyectos: Cómo desarrollar habilidades para gestionar exitosamente proyectos

Lo ayudamos a abordar la Gestión de Proyectos y Cómo desarrollar habilidades para gestionar exitosamente proyectos

12 Abril 2017 - 13 Abril 2017, 9:00AM - 6:00PM, ART Buenos Aires, Argentina

Objetivos

Conocer nuestro enfoque de gestión de proyectos y metodologías relacionadas para el desarrollo de proyectos de cambio y mejora, de implementación de nuevas tecnologías y proyectos complejos de transformación, a partir de un enfoque teórico- práctico

Dirigido a:

CEOs, Controllers, Directores, Gerentes, Responsables de Proyectos de IT y de Proyectos de Negocio .

Está dirigido a los Responsables de Proyectos y Equipos de Trabajo de Proyectos de Transformación y Cambios, Project Managers, Responsables de Oficinas de Programas y/ó Proyectos (PMO).

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Agenda

Temario

  • Presentación inicial y objetivos de la jornada
  • Conceptos Básicos
  • Barreras para el éxito de un proyecto, porque fracasan los proyectos
  • Factores de éxito
  • Portfolios, Programas y Proyectos
  • Gobierno de un proyecto
  • Nosotros los PM: Nuestra materia prima, nuestras áreas de conocimientos y nuestros problemas
  • El rol del PM, misión y responsabilidades del Project Manager
  • Las 6 miradas del PM
  • Qué hace falta para ser un buen líder de proyecto
  • El triángulo mágico : tiempos, costos y calidad
  • Ciclo de vida de un proyecto : alcance, organización, ejecución, control, transición  y cierre de un proyecto : procesos, actividades y entregables
  • Frameworks y Mejores Prácticas
  • Planificación y bases de estimación
  • Seguimientos de proyectos
  • Gestión de Stakeholders
  • Gestión de alcance, de avance, de recursos, de issues, de riesgos y de tiempos
  • Gestión de calidad
  • Gestión de Riesgos
  • Equipos de proyecto efectivos
  • Gestión de la transición
  • Metodología Agiles : principios, roles y práctica
  • PMI – Certificación PMP
  • PMO : tipologías y funciones
  • Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio
  • Conclusiones y cierre
Guía

Informes e inscripción

Duración: 16 horas

¿Cuándo?:
12 y 13 de abril de 2017, 9:00AM - 6:00PM

¿Dónde?:
Bouchard 710, piso 10 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires

¿Arancel del curso?:
$8000 + IVA.

Más información:
+54 11 4316 5743
cursos@kpmg.com.ar

 

 

Incluye material, certificado de asistencia, almuerzo y coffee breaks.

 

 

Nuestra política de descuentos:

  • Para clientes: 10% de descuento.
  • Para no clientes: contamos con descuentos si contratan más de un curso.

En todos los casos se debe abonar el curso antes del inicio del mismo, como condición necesaria para reservar la vacante y asistir al curso.

KPMG se reserva el derecho de cambiar la política sin previo aviso, publicando la misma en su página web.

 

 

¿Forma de pago?:

  • Transferencia bancaria (solicitar datos de transferencia a cuentascorrientes@kpmg.com.ar).
  • Pago con cheque al día en nuestras oficinas: Bouchard 710, 1° piso, Capital Federal, de lunes a viernes de 10 a 12:30hs. (Por favor emitir cheque a la orden de KPMG)

La cancelación total del valor del curso vía transferencia o con la entrega del cheque deberá efectuarse con anterioridad a la fecha del dictado del mismo. En caso de optar por esta modalidad, por favor, llevar copia del formulario de inscripción para una atención más rápida. Para todos los casos, la factura se entregará en el momento que se efectúe el pago. Si desea que le facturemos con discriminación de IVA, se requiere presentar formulario de inscripción de la AFIP.

La realización de la actividad queda sujeta a la conformación de un grupo mínimo de participantes. Por ello, KPMG se reserva el derecho de cancelar esta actividad hasta 96 horas antes de su realización.