Frontiers in Finance – Diciembre 2017 | KPMG | AR

Frontiers in Finance – Diciembre 2017

Frontiers in Finance – Diciembre 2017

En esta edición de Frontiers abordamos las medidas que están adoptando los líderes del sector de Servicios Financieros para lidiar con la disrupción y en qué etapa de transformación se encuentran.

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Frontiers in Finance

Cómo lidiar con la disrupción: el proceso de transformación

En esta edición de Frontiers in Finance, nuestro análisis se centra en el rol de Chief Information Officer (CIO) en el mundo de la transformación digital y la importancia de su función ante la competencia de las FinTech.

Por otra parte exploramos cómo los ciberataques impactan en los modelos de contacto con el cliente en el marco de la experiencia digital. Los ciberataques y fraudes se han vuelto cada vez más complejos y esto implica el desafío de que las operaciones se desarrollen de manera más eficiente y también más segura. Asimismo, profundizamos el impacto de los ciberataques en el negocio de seguros y cómo este riesgo debe ser analizado en la definición de las estrategias de negocio.

En lo que tiene que ver con las regulaciones aplicables al negocio de seguros, analizamos en profundidad el impacto de la implementación de IFRS 17, y cómo deberán adecuarse las definiciones de nuevos productos y la determinación de precios.

Artículos destacados

  • Data strategy needs new mindset
    Una entrevista exclusiva con el Director Ejecutivo de Datos Corporativos de Mitsubishi UFJ sobre la nueva era de datos de valor agregado.
    Autor: Kiyomi Uchi, KPMG en Japón 
  • Seizing the open banking advantage
    Para tener éxito en este nuevo mundo, donde se comparten datos y clientes, los bancos deben mirar más allá del cumplimiento para establecer cómo pueden competir e innovar con nuevos productos y servicios. Autores: John Hallsworth, KPMG en el Reino Unido; Oliver Kirby-Johnson, KPMG en el Reino Unido; Jürgen Wagner, KPMG en el Reino Unido
  • Customer Experience: the next battleground for success
    A medida que los administradores de activos se dan cuenta que la excelencia en la experiencia del cliente redundará en un crecimiento futuro, buscan estrategias para focalizarse más en los clientes.
    Autores: Amanda Hicks, KPMG en Australia; Martin Rumsey, KPMG in el Reino Unido

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