Externalizarea parțială sau totală a activității de audit intern poate reduce costurile, elibera capitalul, și spori capacitatea de a vă concentra pe ceea ce faceți cel mai bine. Aceasta vă poate oferi, de asemenea, posibilitatea de a importa cunoștințe specifice, de industrie sau resurse globale în funcție de necesități.

În condițiile în care organizațiile sunt presate să realizeze mai mult cu mai puține resurse, funcția de audit intern devine un candidat strategic pentru externalizare. Acest lucru poate include externalizarea întreagii funcții sau doar a anumitor elemente critice. La fel ca multe alte funcții, funcția de audit intern a devenit extrem de sofisticată și practic o afacere în sine. Pentru realizarea unei functii eficiente de audit intern, este necesară o investiție semnificativă în resurse de specialitate, metode, pregătire profesională și infrastructură tehnică. 

Servicii de externalizare totală a auditului intern

KPMG vă poate consilia cu privire la riscurile critice de business, punerea în aplicare a unor controale și procese de conformitate eficiente, identificarea unor practici mai potrivite, reducerea costului auditului intern şi materializarea oportunităților de creștere a profitului.

Servicii de externalizare partială a auditului intern

Externalizarea parțială vă poate oferi posibilitatea de a folosi competențe specifice, de industrie și resurse globale în funcție de necesități. KPMG vă poate oferi aceste resurse la cerere, atingând un nivel de flexibilitate care poate fi critic în abordarea eficientă a problemelor operaționale.